Orientierung in unsicheren Zeiten
Sie müssen heute Entscheidungen treffen, obwohl die Zukunft immer unsicherer wird.
| Sie verfügen über immer mehr Daten und Analysen – und gleichzeitig über immer weniger Orientierung. |
| Gleichzeitig verändern sich die Erwartungen an Arbeit, Sinn und Führung. |
| Viele Organisationen erleben Spannungen zwischen den Generationen und die zunehmend pessimistischen Zukunftsbilder mindern Leistungswille und Innovationsfreude. |
Führung bedeutet heute mehr als Management. Führung bedeutet, Orientierung zu geben.
| Mit wem können Sie die wirklich entscheidenden Fragen durchdenken? |
| Wer hilft Ihnen, komplexe Entwicklungen zu verstehen und daraus klare Entscheidungen abzuleiten? |
Lassen Sie uns über Ihre Zukunft sprechen.
Wer bin ich?
Ich begleite seit über 25 Jahren Führungskräfte, Verwaltungsräte und Unternehmer dabei, klar zu sehen, wenn Komplexität, Unsicherheit und gesellschaftlicher Wandel wachsen.
Dabei habe ich über ein Jahrzehnt lang KMUs in Medtech, Health und IT als Verwaltungsrat und Beirat begleitet und in Krisenzeiten Geschäftsführungen und Sonderstäbe operativ geleitet.
Als Past President und Ehrenmitglied von swissfuture, der Swiss Society for Futures Studies, als EMBA-Dozent und als Key Note Speaker vom Chaco über Kinshasa bis nach Kuala Lumpur habe ich Organisationen aus Wirtschaft und Politik, Bildung, Sicherheit und Kirche bei strategischen Entscheidungen, Innovationsprozessen und Kulturfragen unterstützt.
Ich habe Initiativen wie das Hoffnungsbarometer gegründet, um Menschen und Organisationen dabei zu helfen, Zukunftsangst in Orientierung und Zuversicht zu übersetzen und zahlreiche Key Notes und Seminare zu Zukunftshoffnung und Future Skills gehalten: für Führungskräfte, für Bildungsinstitutionen, für Sozialeinrichtungen und für Kirchen.
Meine Arbeit für Sie verbindet strategisches Denken, systemische Analyse und positive Psychologie, damit Sie die entscheidenden Fragen klären, Prioritäten setzen und Verantwortung wirksam übernehmen können.
Ich helfe Ihnen, komplexe Entwicklungen zu verstehen – und daraus klare, umsetzbare Entscheidungen abzuleiten.
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